AI Incident Management: เมื่อ AI สร้างผลกระทบ องค์กรควรตอบสนองอย่างไร?
AI อาจยังออนไลน์และไม่มี Error ขณะที่กำลังสร้างผลกระทบ บทความนี้เสนอวงจรตรวจพบ จำกัดผลกระทบ สื่อสาร แก้ไข และป้องกันเหตุซ้ำ
Read MoreHuman Oversight: มีคนอยู่ในกระบวนการแล้ว เพียงพอจริงหรือ?
การมีคนกดอนุมัติไม่เท่ากับการกำกับ AI ที่มีประสิทธิภาพ หากผู้ตรวจไม่มีข้อมูล ความรู้ เวลา หรืออำนาจในการหยุดและเปลี่ยนผลลัพธ์
Read Moreก่อนอนุมัติ AI Use Case ผู้บริหารควรถามอะไรบ้าง?
กรอบคำถามสำหรับประเมินคุณค่า ความเสี่ยง ผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และความพร้อมขององค์กรก่อนอนุมัติ AI Use Case ให้ใช้งานจริง
Read Moreเมื่อ AI ตัดสินใจผิด ใครคือคนรับผิดชอบ?
AI อาจถูกพัฒนาโดยทีมหนึ่ง ซื้อจากอีกบริษัท และนำไปใช้โดยอีกหน่วยงาน แต่ความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ต้องไม่หลุดหายระหว่างรอยต่อขององค์กร
Read MoreAI Strategy ที่ดีต้องมองไกลกว่า ROI
เลือก AI Use Case อย่างไรให้ตอบทั้งรายได้ ต้นทุน ความเสี่ยง และความเชื่อมั่น พร้อมกรอบตัดสินใจสำหรับผู้บริหารที่มองไกลกว่าตัวเลข ROI ระยะสั้น
Read MoreAI ไม่ใช่แค่เครื่องมือใหม่ แต่คือความเสี่ยงและโอกาสระดับองค์กร
วันนี้แทบทุกองค์กรกำลังใช้ AI ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง ทั้งการสร้างเนื้อหา การคัดกรองผู้สมัคร การตอบลูกค้า การวิเคราะห์ และการคาดการณ์ แต่การนำเครื่องมือ AI มาใช้ ไม่ได้หมายความว่าองค์กรพร้อมบริหารผลลัพธ์และความเสี่ยงที่ตามมาแล้ว องค์กรกำลัง “ใช้ AI” หรือกำลัง “บริหาร AI” อย่างแท้จริง?
Read More